• Potenciar y dignificar la figura de los árbitros en todos los torneos de la FTM.
• Ampliar gradualmente la participación de un Juez Arbitro en un mayor número de eliminatorias de la Liga Juvenil.
• Aumento de la presencia de árbitros en competiciones nacionales e internacionales.
• Potenciación del Torneo anual para árbitros, “Memorial Julio Nieto”.
• Reunión mensual del Presidente de la FTM con el Comité de Árbitros (línea directa).
• Obligatoriedad del pago a los árbitros en un plazo máximo de 15 días después de finalizar el torneo.
• Cursos gratuitos de reciclaje, cada 2/3 años, para todos los árbitros, incluido un módulo específico de juez de línea.
• Asignar un presupuesto anual razonable para el buen desarrollo del Comité de Árbitros, incluyendo la figura remunerada del “Secretario del CJAM”, a tiempo parcial.
• Teléfono móvil oficial para el Secretario del CJAM.
• Asignar un despacho permanente para el CJAM con libros, reglamentos y vídeos de casos.
• Compra de 10 walkie-talkies para uso del Comité y de los Jueces designados cada semana.
• Negociación con firmas comerciales para conseguir una uniformidad digna (mínimo polo, sudadera y gorra) para todos los árbitros en activo designados en torneos donde no esté previsto.
• Potenciar y mejorar las relaciones del CJAM con el Comité de Selección del Mutua Madrileña Master Madrid.
• Asesoría fiscal gratuita para todos los árbitros y hacer las gestiones necesarias con la Agencia Tributaria para solucionar la problemática fiscal del colectivo.
• Potenciación y puesta en práctica real de la figura de los “evaluadores”, especialmente para los jueces de silla.
• Mejorar las relaciones entre el CJAM y el CEAT, tratando de tener más peso específico en temas relacionados con designaciones nacionales e intercambios con torneos en el extranjero.
• Ayudas de viaje para torneos fuera de Madrid.
• Revista electrónica trimestral con reglamentos, casos prácticos, comentarios, blogs, etc.
• Presencia del Presidente del CJAM dentro de la Junta Directiva de la FTM.
• Transparencia sobre los criterios del CJAM para hacer las designaciones y sobre los procedimientos sancionadores cuando un árbitro no se presenta en un torneo.
• Tratar de hacer una planificación bimensual de las designaciones y publicación de las mismas al menos con un mes de antelación.
• Garantizar que las designaciones son repartidas equitativamente entre el colectivo según experiencia, disponibilidad y evaluaciones y, sobretodo, evitar cualquier favoritismo con los miembros de la directiva del propio CJAM.
• Cumplir y hacer cumplir a los miembros del CJAM y a todos árbitros adscritos al CJAM, los Estatutos y Reglamentos de la FTM y la Normativa Específica para Jueces-Árbitros.
• Revisión oftalmológica anual, voluntaria y gratuita, al colectivo arbitral.
• Puesta en marcha de un programa de cursos impartidos por el CJAM de “DIFUSIÓN DE REGLAS” (cursos para “no árbitros”).
  • Reglas básicas/iniciación: para edades 6/10 con módulos muy básicos de 1 hora con juegos y dibujos sobre reglas básicas y deportividad.
  • Reglas para jóvenes: para edades 10/14, con módulos más completos de 2 horas con casos y dibujos sobre las Reglas del Tenis.
  • Reglas para directivos, entrenadores y familiares: con módulos informativos para estos colectivos de 2 horas, con vídeos informativos y casos prácticos sobre Reglas del Tenis y normas de educación.

De izq. a drcha. Lourdes Calvo, Javier Sansierra, Sol Semprúm, Miguel Díaz, Jacobo Díaz, Ana Salas, y Tati Rascón

PROGRAMA

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